Vous faites partie d’un grand groupe ou d’une belle PME. Vous avez la responsabilité de plusieurs équipes. Vos décisions impactent de nombreuses personnes ainsi que le CA de l’entreprise.
Cette charge mentale est très importante. Vous pouvez avoir l’impression d’être seul dans vos prises de décision. La responsabilité est souvent lourde à porter. La nature même de votre organisation ne permet que peu d’échanges en dehors des contrats, des suivis de dossiers, des analyses, des bilans et des évaluations mensuelles.
Toutes ces procédures lourdent, imposantes et qui vous semblent peu productives sont une source d’épuisement énergétique réelle.
Vous aimeriez changer la dynamique, qu’elle soit organisationnelle, relationnelle, en termes d’état d’esprit et de façon de penser…
Ne serait-il pas temps de découvrir une autre énergie, une autre façon de cocréer, codévelopper pour développer le CA et votre état d’esprit.
Dans un monde en perpétuel changement, trouver l’harmonie dans son entreprise, dans son organisation est un vrai défi. Il ya bien les team building, les formations en présentiel, les réunions via Zoom. Cela n’apporte toujours pas les effets que l’on souhaite.
A savoir :
ÉNERGIE ACCRUE / COMMUNICATION CONSCIENTE / ENGAGEMENT VÉRITABLE
Nous aimerions tous vivre une vie professionnelle accomplie sans perdre de vue notre vie personnelle.
Au XXI siècle, trouver l’harmonie est un vrai défi.
Je ne vous parle pas d’équilibre car il n’existe pas. Il faut de temps en temps accepter que la balance penche d’un côté ou de l’autre. L’important est qu’à la fin elle revienne en équilibre.
C’est tout le sujet des 6 POLARITÉS du Haut-Niveau, modèle que j’ai pu construire en observant les pratiques des plus grands performers :
1. Vision
2. Intention
3. Affirmation
4. Communication
5. Cohésion
6. Organisation
La frontière entre vie professionnelle et personnelle s’est estompée depuis bien longtemps. Du coup, vous vivez :
- les mails les we,
- les réunions à distance à 18h,
- les demandes de reporting en dernière minute,
- les collaborateurs défaillants alors que l’enjeu est critique, et un absentéisme qui vous semble devenir une fatalité,
- une implication qui s’amenuise petit à petit et vous amène à être au four et au moulin,
- le turnover qui lui, s’accroît, et inévitablement est chronophage sur toutes les étapes de recrutements, sélections, entretiens, intégration, formation….
Au final, la semaine s’est disloquée et nous avons perdu nos repères.
Le tout pour l’entreprise doit se transformer en un tout avec l’entreprise.
Les acteurs du web l’ont bien compris. Apple, Facebook et Google sont souvent pris en exemple d’organisation efficiente.
Mais pourquoi aller si loin ! Plus près de chez nous, des organisations françaises ont déjà intégré ces principes non pas à l’américaine, mais en tenant compte de notre culture… Le Slip Français, Michel & Augustin, Veja, Blablacar, Angell, Hesus …
Les nouvelles générations sont désormais vigilantes à la culture d’entreprise avant de répondre à une offre d’emploi et n’hésitent plus, comme vous le constatez, à mettre fin à leur propre période d’essai si l’état d’esprit, la culture ne leur conviennent pas.
En ces temps où la marque employeur devient essentielle, celle-ci ne peut pas se permettre d’être creuse, vide, car c’est avant tout les femmes et hommes qui constituent l’entreprise qui constituent & véhiculent la notoriété, l’ambiance, la performance des entreprise. Cela ne peut se construire que par un accompagnement systémique de vos troupes & un profond changement en matière de Mindset.
Là où nous nous limitons classiquement à un 8h-16h du lundi au vendredi, ces précurseurs entrepreneuriaux y voit des moments de rencontres avec les familles, du temps pour que les employés puissent construire leur projet (intrapreneur, 10% du temps alloué aux passions, garderies d’enfants …)
Est-ce le bon modèle pour vous ?
Certainement pas ! Il peut cependant nous aider à construire notre propre façon de travailler. Nous pouvons ensemble PRENDRE LE TEMPS de construire un modèle le plus adapté possible à votre situation. Adapté ne voudra jamais dire parfait.
Vous devrez faire des compromis avec ce qui est déjà là. Pour ce faire, il vous sera indispensable d’avoir le bon état d’esprit.
Tiens tiens, l’état d’esprit, le mindset … On en parle beaucoup. Mais de quoi s’agit-il ?
Il s’agit de :
- cette façon constructive d’aborder les évènements contraignants,
- de réagir sereinement face aux difficultés,
- d’assumer ses responsabilités en cessant de se défausser sur les autres,
- de ne pas laisser notre EGO nous mener,
- de rester concentré sur ce que nous avons à faire quelles que soient les distractions externes,
- de vivre un engagement loyal,
- de soutenir & encourager plutôt que de critiquer & blâmer,
- de recadrer sans ambiguïté lorsque c’est nécessaire mais sans aucune agressivité,
- de ne pas prendre les choses personnellement,
- d’accepter que tout ne passe pas comme prévu sans sombrer dans la catastrophisme…
Mais comment le vivre, comment le muscler ?
Apporter des outils est simple, présenter des stratégies n’est pas plus compliqué.
LES VIVRE est un tout autre défi.
J’ai donc construit une expérience complète qui je le sais vous transformera de façon constructive et pérenne.
Oui. Je peux vous accompagner. Non je ne peux pas le faire à votre place.
Etes-vous prêt à vivre cette expérience humaine ?
Voici ma proposition :
Les 6 premiers mois (mois 1 à 6) :
Mentoring de la Direction Générale avec 2 séances en individuel par mois ET en parallèle un Mastermind avec le Codir :
6 mois d'accompagnement pour assurer votre transformation
6 Modules de Formation : Construire sa VISION, Définir son INTENTION, Établir son AFFIRMATION, Raffiner sa COMMUNICATION, Bâtir la COHÉSION, Parfaire son ORGANISATION
3 Immersions de 2 Jours
6 Coachings Collectifs (1 chaque mois)
3 Coachings Individuels avec Nicolas Raimbault
Un Red Flag à activer dès que vous en sentez le besoin (1 séance individuelle avec N. Raimbault sous 48h)
Un Groupe d'échange Digital
Les 3 mois suivants (mois 7, 8 & 9) :
Formation des managers, chefs d’équipe et collaborateurs
Un accompagnement immersif d’une durée de trois mois parce que je sais que vous voulez avancer & vite !
Un coaching collectif chaque mois (3 en tout) pour aller plus loin que les modules et où je serai pleinement disponible pour vous !
Une Immersion de deux jours en présentiel (ou à distance si les conditions sanitaires nous y contraignent) où vous passerez en situation, où je répondrai à toutes vos questions concrètes.
Un coaching personnalisé avec moi d’une durée de 45 minutes où vous pourrez me présenter vos challenges actuels, quels qu’ils soient, en toute confidentialité et où je vous permettrai de repartir avec clarté, puissance & sérénité (comme avec les basketteurs de NBA et top dirigeants que j’accompagne).
Un groupe d’échanges interactif avec tous les membres du programme.
Des interviews sur le thème du Mindset.